Ko pomislimo na izjemne vodje, si pogosto predstavljamo samozavestne posameznike, ki so že od malega sanjali o tem, da bodo nekoč vodili ekipe ali celo podjetja. A Steve Jobs je imel drugačno mnenje: najboljši vodje so pogosto tisti, ki vodstva sploh niso želeli – vsaj ne zaradi samega statusa. Zakaj je temu tako in kako lahko to miselnost prenesemo v svoje ekipe?