Menedžerji morajo postati coachi, ne le kontrolorji |
Finance
|
četrtek, 8. marec 2012 ob 22:30 |
Primarno odgovornost za kakovostni potek procesov coachinga in s tem hitrejši razvoj sodelavcev imajo linijski vodje, drugo mesto zasedajo interni coachi in šele na tretjem najdemo zunanje strokovnjake s področja coachinga.
|